Экономика, перспектива создания новой нефтяной провинции и сохранение исторической памяти. Эти и другие темы мы сегодня обсудили с членом Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь седьмого созыва, генеральным директором компании «Белоруснефть» Александром Ляховым.
– Александр Андреевич, вопреки санкциям, наша страна вышла на положительные темпы роста экономики. Нефтяная промышленность, как известно, среди драйверов ее роста?
– «Белоруснефть» – единственная в стране государственная вертикально-интегрированная нефтяная компания с полным циклом операций с углеводородами: от добычи нефти до реализации нефтепродуктов конечному потребителю через сеть автозаправочных станций дочерних предприятий.
В рамках государственной программы по добыче углеводородного сырья предприятие продолжает наращивать объемы добычи нефти на территории Беларуси. Энергетический потенциал страны должен обеспечить темпы роста экономики в соответствии с основными показателями социально-экономического развития республики на ближайшие годы.
– А белорусская нефть добывается только на Гомельщине?
– Месторождения нефти на территории нашей страны сосредоточены в единственной нефтегазоносной области – Припятской впадине, площадь которой около 30 тысяч квадратных километров. Территориально – это Гомельская область. Наша белорусская нефть, как правило, высокого качества. Легкая, с низким удельным весом и малым содержанием серы. Это повышает ее значение.
Ежегодно в Беларуси открывают несколько месторождений нефти. В настоящее время в разработке – 55. Наиболее крупные из них уже находятся в заключительной стадии разработки. Но благодаря новым технологиям и подходам нам удается наращивать объемы добычи нефти. В этом отношении 2022 год стал для компании рекордным. В Беларуси был добыт один миллион 812 тысяч тонн нефти. По сравнению с 2021 годом это почти на 75 тысяч тонн больше. Такого прироста объемов не было 20 лет. В планах на 2023 год – добыть минимум один миллион 850 тысяч тонн. И результаты нашей работы в первом полугодии свидетельствуют о том, что эта цифра будет достигнута. За январь-июнь уже добыто 911,2 тысячи тонн нефти, что соответствует плановому заданию. Увеличение объема добычи возможно за счет бурения новых скважин, работы с действующим фондом скважин по ремонту и оптимизации его эксплуатации.
2022 год стал успешным по объему бурения. Обеспечено более 200 тысяч метров проходки. Это 60 построенных скважин. Из них 12 – поисково-разведочные. По разведочному бурению достигнут показатель, являющийся максимальным за 30 лет. Не снижаются темпы и в 2023 году. За первое полугодие проходка составила 108 тысяч метров. Уже построена 31 скважина. А всего за год проходка составит более 209 тысяч метров. За последние 50 лет это рекордные объемы бурения.
– А какие объемы нефти добываются в Октябрьском районе и есть ли перспективы их увеличения?
– В Октябрьском районе расположено 5 месторождений углеводородов, из которых в эксплуатации находится одно – Вишанское. За 2023 год фонд данного месторождения пополнился скважиной № 189. Ее глубина – более 3500 метров. В прошлом году на территории района добыли 124,9 тысяч тонн нефти. Это третий результат по Гомельской области после Речицкого и Светлогорского районов. Плановая добыча нефти на 2023 год составляет 130,9 тысяч тонн.
Всего в Октябрьском районе пробурено 280 скважин. Объем инвестиций «Белоруснефти» по Октябрьскому району с начала 2023 года составил более 11 миллионов рублей. За все время эксплуатации добыча нефти на Вишанском месторождении составила 11,7 миллионов тонн, и имеются все основания говорить о продолжении добычи в ближайшие годы, в том числе с применением технологии гидроразрыва пласта.
– Какие глобальные изменения происходят сейчас в «Белоруснефти»?
– Сегодня один из ведущих мировых трендов – цифровая трансформация бизнеса. Цифровые технологии входят и в повседневные будни белорусских нефтяников. С 1 марта в центре интегрированных операций НГДУ «Речицанефть» запущена опытная эксплуатация интеллектуальной системы «Цифровое месторождение». Ее промышленная эксплуатация началась с 1 июля. Фактически это дало старт новой исторической эпохе в отечественной нефтедобыче. «Цифровое месторождение» позволяет в онлайн-режиме отслеживать изменения основных параметров на любом из объектов нефтедобычи и максимально качественно принимать управленческие решения, которые позволят минимизировать потери при добыче нефти, планировать все вопросы, связанные с ее добычей и перекачкой. Внедряется цифровизация также в бурении, газопереработке, электроэнергетике, учете бурильных труб и постепенно будет охватывать другие направления. Мы хотим, чтобы к 2025 году в «Белоруснефти» все самые дорогие процессы были цифровизированы, и серьезно работать над тем, чтобы их улучшать и совершенствовать. В этом направлении наша компания занимает лидирующие позиции на постсоветском пространстве.
– А черное золото белорусские нефтяники добывают только в нашей стране?
– «Белоруснефть» развивает кластер по добыче углеводородов и нефтесервисным услугам в России. В 2013 году мы приобрели северный актив – нефтяную компанию «Янгпур». За это время наши нефтяники существенно увеличили объем добычи углеводородов на Ямале. Если брать в суммарном эквиваленте по нефти и газу, то достигнут практически десятикратный рост объемов. Например, нефти и газоконденсата в 2013 году «Янгпур» добыл около 130 тысяч тонн. А уже в текущем году этот показатель превысит 400 тысяч тонн. Мы также нацелены добыть в этом году на Ямале 733,6 миллионов кубометров природного газа и 125,8 миллионов кубометров попутного нефтяного газа.
В последние годы мы активно участвовали в приобретении новых лицензий на добычу углеводородов на территории России. И подчеркну, что этот процесс носит сугубо рыночный, конкурентный характер. Планируем, что к 2025 году уровень добычи углеводородов в нефтяном эквиваленте в Западной Сибири должен достичь объема, который нефтяники получают в белорусском регионе.
– На первый взгляд кажется удивительным, что именно нефтяная компания в нашей стране ассоциируется с развитием электромобильного транспорта…
– «Белоруснефть» определена национальным оператором зарядной инфраструктуры страны. Нефтяная компания уже давно стойко ассоциируется с развитием электромобильного транспорта и уверенно наращивает сеть зарядных станций под брендом Malanka.
Сегодня в распоряжении владельцев электрокаров – 646 зарядных станций и один супербыстрый зарядный комплекс в городе Минске, где можно пополнить запас хода электромобиля на 300 км за 9 минут. К концу текущего года количество станций увеличится до 700 единиц, в то же время активно проектируются новые супербыстрые зарядные комплексы, которые объединяют в себе самое современное, что есть в зарядной инфраструктуре. К 2030 году количество таких комплексов в стране достигнет 86 единиц, а скорость зарядки электромобиля будет сопоставима со скоростью заправки машины бензином на традиционной АЗС.
В мае решения, использованные при создании зарядной инфраструктуры компании, были оценены на самом высоком уровне, а зарядная сеть Malanka признана лучшим проектом ЕАЭС в сфере низкоуглеродного транспорта.
– Сколько человек работает в «Белоруснефти»?
– Коллектив «Белоруснефти» – это 27 тысяч человек, которые трудятся не только на территории Гомельщины, но и по всей Беларуси и также в России. Сегодня «Белоруснефть» можно смело назвать многоотраслевым производством: добыча нефти, переработка газа, производство электроэнергии, нефтесервисные услуги, торговля нефтепродуктами, наука и инжиниринг, а еще сельхозпроизводство, которое компания успешно развивает как бизнес. Так что сегодня люди разных профессий имеют шанс стать частью большой семьи «Белоруснефть». Для этого нужно следить за банком вакансий, можно самому разместить там свое резюме, либо пройти обучение у нас в УПК по одной из востребованных в компании специальностей.
Мы стремимся создать условия в «Белоруснефти» для того, чтобы каждый работник смог максимально реализовать себя в профессии, спорте и других увлечениях. У нас чтят историю и традиции. В нашей компании создан уникальный комплекс, в составе которого более тридцати музеев, оснащенных виртуальными турами и аудиогидами.
Особо отмечу, что результаты, достигнутые компанией, стали возможны благодаря добросовестному труду и высокому профессионализму наших работников, благодаря конструктивному сотрудничеству с партнерами и поддержке государства.
Елена СТАРИНОВИЧ.
